Mudanças na estratégia de investimento reorientam as funções dos painéis de responsabilidade social corporativa

Aug 29, 2023

"[Harvard Managment Company] foi o primeiro fundo universitário dos EUA a aderir aos Princípios para o Investimento Responsável (PRI), apoiados pelas Nações Unidas, e através desta rede, Harvard tem participado activamente, e com sucesso, no incentivo a grandes entidades empresariais para controlar melhor o seu metano. emissões", disse o presidente cessante do ACSR, Howell Jackson.

Foto de Phil Farnsworth

Por Nate HerpichCorrespondente de Harvard

Data18 de setembro de 2019

Desde 1972, Harvard mantém dois comitês que juntos desempenham um papel central na consideração da Universidade de questões de responsabilidade dos acionistas relacionadas aos investimentos da Universidade em empresas de capital aberto: o Comitê Consultivo sobre Responsabilidade dos Acionistas (ACSR) e o Comitê Corporativo sobre Responsabilidade dos Acionistas. Responsabilidade (CCSR).

A principal responsabilidade do ACSR – que consiste em quatro membros do corpo docente, quatro estudantes e quatro ex-alunos – tem sido revisar as resoluções dos acionistas que levantam questões de responsabilidade social corporativa em empresas de capital aberto nas quais Harvard possui ações, e fazer recomendações ao CCSR , que é responsável pelas decisões finais sobre como a Universidade deve votar essas resoluções.

Recentemente, a fim de obter uma ampla exposição aos mercados de ações públicas, a Harvard Management Company (HMC) passou a depender cada vez mais de investimentos conjuntos e fundos mistos normalmente geridos por empresas de investimento externas, em vez de possuir diretamente ações de empresas individuais. Isto levou a uma revisão do papel do ACSR e, como resultado, no futuro, o comité concentrar-se-á no desenvolvimento de directrizes que possam ajudar a informar os gestores de investimentos externos de Harvard e outros investidores interessados, à medida que votam num amplo conjunto de resoluções dos accionistas.

Este movimento no sentido do desenvolvimento de directrizes de procuração amplamente disponíveis faz parte de um conjunto mais amplo de actividades destinadas a intensificar o envolvimento de Harvard com os seus gestores de investimento externos, com empresas e com outros investidores em questões de responsabilidade social corporativa. Estas atividades incluíram, entre outras, a decisão de Harvard, em 2014, de se tornar a primeira universidade dos EUA a subscrever os Princípios para o Investimento Responsável, apoiados pelas Nações Unidas, bem como o seu anúncio, no início desta semana, de se afiliar à iniciativa global de investidores Climate Action 100+. .

The Gazette conversou recentemente com o presidente cessante do ACSR, Howell Jackson, professor de direito James S. Reid Jr. na Harvard Law School, para entender melhor algumas dessas mudanças e ter uma noção de como o ACSR cumpre seu papel.

GAZETA: Obrigado por reservar um tempo para falar conosco hoje. Você pode começar nos dando uma ideia do que o ACSR faz?

Jackson: Há já muitos anos, através de uma série de reuniões nocturnas no semestre da Primavera, o ACSR reúne-se para analisar uma série de resoluções de accionistas que levantam questões de responsabilidade social corporativa em empresas cotadas em bolsa nas quais Harvard detém acções. A comissão formulou as suas recomendações à luz do que é hoje um amplo e profundo conjunto de precedentes, em áreas que vão dos direitos humanos às práticas ambientais, da igualdade de oportunidades de emprego às contribuições políticas corporativas, e muito mais. As recomendações do ACSR foram então revistas pelo CCSR, que decide como votar as procurações. Na grande maioria dos casos, o CCSR segue as recomendações do ACSR.

GAZETA: É interessante que o ACSR seja composto por professores, alunos e ex-alunos. Qual é a história desse arranjo?

Jackson: No final da década de 1970, o Presidente Derek Bok escreveu uma série de cartas nas quais falava das responsabilidades éticas da Universidade nas suas políticas de investimento e da importância de obter contributos da comunidade de Harvard sobre questões relacionadas com a responsabilidade corporativa. O Presidente Bok identificou especificamente as resoluções dos acionistas como uma área em que a Universidade tinha a obrigação legal de votar os seus procuradores de forma responsável, bem como uma longa tradição de votar por procurações em resoluções que levantassem questões éticas. O actual processo de envolvimento do ACSR e do CCSR reflecte o compromisso do Presidente Bok em fazer com que a voz da comunidade influencie a votação de procuradores da Universidade. O processo também se revelou eficaz na comunicação das posições da Universidade sobre as resoluções dos acionistas através da divulgação pública de relatórios anuais publicados há muitas décadas. Os relatórios divulgam não apenas os votos por procuração, mas também o raciocínio subjacente às decisões de voto. [Relatórios anuais recentes do CCSR estão disponíveis online.]